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发布时间: 2020-11-02 来源: 江苏交通控股党建

2020年是我国全面建成小康社会的决胜之年,是“十三五”规划的收官之年,也是“十四五”规划谋篇布局的关键之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,科学研究和编制好“十四五”规划具有重大战略意义。为推动“十四五”规划编制工作,提高应对复杂“变局”的能力,增强突破发展“困局”的本领,提升化危为机“破局”的智慧,准确把握发展战略方向,深入开展经营管理问题研究,自9月7日起,“江苏交通控股党建”微信公众平台开设“一把手谈十四五”主题宣传专栏,各所属单位主要负责人将结合“交通强国”战略、“美丽江苏”实践,结合弘扬新时代企业家精神,结合本单位实际情况及特点,畅谈“十四五”发展目标设定、战略布局、重点任务、思路举措、痛点难点及挑战。


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通行宝公司成立三年多来,紧紧围绕江苏交控“一主两翼、双轮驱动”战略部署,以改革为主线,以创新求突破,不断推动公司机制改革、产业变革、科技创新,取得了公司股权结构更加多元、法人治理体系更加健全、经营体制机制更加灵活、ETC用户发展更加出色、产业结构布局更加完善、自主创新能力更加强劲、内控体系网络更加周密、党建工作基础更加牢固的八个方面成绩。


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Q1:在“百年未有之大变局”的复杂环境中,通行宝公司“十四五”期间面临哪些机遇和挑战?


王明文:“十四五”时期,是我国“两个一百年”目标的历史交汇期,是“交通强国”“新基建”“长三角区域一体化”发展的开局期,更是当前复杂形势下“双循环”发展的关键期,多期叠加,通行宝公司面临着“四大机遇”和“四重挑战”。“四大机遇”主要是“交通强国”建设赋能更好政策、“新基建”政策赋能更大空间、国有企业改革赋能更强动力、创业板注册制赋能更优环境,对通行宝公司抢抓战略风口,加快推进国有企业改革,提升自主创新能力,布局全链路产业体系创造了更加开放、包容的政策环境。“四大挑战”主要是新技术变革要求创新能力加快提升、新产业发展要求公司实力加快壮大、新业态布局要求商业模式加快转型、新模式创新要求战略思维加快解放,对通行宝公司加快弥补短板、填补弱项,加快适应和满足“四新”发展提出了更高要求。