落地怎么干?这堂企业文化管理赋能课给出答案
发布时间: 2021-11-19 来源: 江苏交通控股党建

为进一步强化江苏交控企业文化建设,提升文化软实力,讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”的三个故事,形成“经济硬实力”与“文化软实力”相得益彰、全面发展的良好局面,11月18-19日,江苏交控举行了企业文化高级研修班。江苏交控党委副书记马腾飞出席开班仪式,所属各单位企业文化建设分管领导和职能部门负责人参加了本次培训。

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马腾飞指出,江苏交控找准文化定位,通过构建宣贯传播体系、凸显标杆引领作用、实现文化价值输出,沉淀出以“四通八达九道”为核心内涵的“通达之道”企业文化体系,成为公司科学化治理架构中的重要一环,文化品牌建设取得了扎实成效。面对企业文化建设顶层设计还需加强、文化内涵还需拓展、基层传导还需延伸等不足之处,马腾飞表示,一要提升文化实力,精修内功有意义。要进一步提高从业意识,增强创新能力,实现价值提升,在充电赋能的过程中不断汲取企业文化建设的养分,在帮助企业实现基业“长青”的同时,实现个人成长、体现个人价值。二要开启文化新路,谋篇布局有航向。要坚决防止文化建设“空对空”“两张皮”,进一步发挥广泛性、把握系统性、聚焦融合性、拓展生态性,激发职工群众的聪明才智,让江苏交控的企业形象更加鲜明、行业地位更加突出、社会影响更加深入。三要彰显文化担当,推进发展有作为。要进一步开拓思路、更新知识、提高能力,做好文化践行的“领头雁”、文化创新的“推动者”、文化评价的“督察员”,不断形成更多探索性、创新性、引领性的建设成果。

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本次高级研修班特别邀请到了来自行业和高校的5位专家学者,精心优选设置了5门课程,涵盖了企业文化建设与核心能力打造、企业文化的价值观落地使命、国学智慧和情商管理、构建企业经营之道、新时期创新思维与创新方法等理论和实践内容,对深化“通达之道”企业文化内涵、推进全系统企业文化建设具有较高的指导性和针对性。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。授课老师深入浅出的讲解、真实鲜活的案例分析、生动幽默语言表达,为本次参加高级研修班的领导干部提供了企业文化建设的新视角、新思路、新灵感。大家纷纷表示,将把本次培训所学带到工作中、运用在实践里,努力提升自身的业务技能水平,确保学有所思、学有所悟、学有所获,为推进江苏交控高质量打造国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团和世界一流企业夯实文化软实力。