精品项目
8月15日至19日，江苏交控系统企业高级职业经理人第三期培训班在徐州成功举办。江苏交控党委委员、副总经理陈玉明出席开班仪式并讲话。来自江苏交控的中层领导干部、江苏交控董监事、江苏交控80后总经理助理（部长助理）等30人参加了此次培训。
陈玉明在开班动员讲话中指出了加强企业高级职业经理人队伍建设，助推国企改革走深走实的重要意义，并对参训学员提出了三点要求：一是要统一思想，提高站位，强化赋能提升意识。“5824”产业链现代化提升行动背后是“现代化提升”的一篇大文章，一支能够制胜未来、赢得未来的干部队伍至关重要，因此开展高级职业经理培训很有必要，是政之所向的大事，大形势有大需求，是发展所需的要事，大发展有大需求，是问题所在的急事，大挑战有大需求。二是要深度思考，学以致用，强化履职尽责能力。面对百年未有之大变局，要想在变局中抓住机遇，在困局中开创新局，把正前进航向、深度解放思想、增强履职能力是关键，必须坚持不懈地加强学习，主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野，紧跟时代潮流，才能赢得主动、赢得优势、赢得未来。三是要端正心态，严谨治学，强化学习培训实效。坚持虚怀若谷、坚持创新思维、坚持实干担当、坚持严格要求，通过本次集中学习，丰富知识储备，练就真才实干，才能跟上时代发展的脚步，才能在发展中占据主动，走在世界前列。
此次培训是交控人才集团正式成立之后主办的2022年首期高级职业经理人培训，是继去年举办的两期培训之后举办的第三期。为办好此次培训班，人才集团调整思路、创新方式，在原来基础上优化升级，通过多措并举打造出品牌项目。一是将课程设计与企业需求相结合。在广泛听取前两期学员的实际需求和宝贵意见的基础上，人才集团经过总结复盘、迭代优化培训方案，让培训与交控的实际结合更紧密。二是将训战结合与培训转化相结合。以行动学习模式，组织学员参加创新工作坊课程学习，通过训战结合，从解决实际问题的角度进一步提升培训实效，促进培训成果转化。三是将目标达成与学员体验相结合。精心策划食住行学各个环节，特别是五天的线下集中培训，采取理论+实训、参观+研讨的组合型方式，开阔了视野，打开了思路，取得良好的效果。学员线上课程结束后，学员还要参加“文教云”的线上课程学习，通过综合评价考核，评价合格者，将授予中国职业经理人协会颁发的《高级职业经理人》证书。
学员们纷纷表示此次培训，课程针对性、实用性强，贴近企业的需求，对实际解决问题大有裨益，在后勤服务方面，体贴周到细致，住食行无缝衔接，疫情防控有力，体验感很强，是一次成功的也是难忘的培训经历。
