1月13日下午，交控人力、职业技能鉴定中心召开2022年度工作会议，全面总结回顾2021年的各项工作，研究部署2022年目标任务，江苏交控党委委员、副总经理陈玉明，江苏交控老干部工作部部长、党委组织部（人力资源部）副部长陈小泉，纪律监督一组组长曹玉春出席会议。交控人力和职业技能鉴定中心全体人员参加了会议。会议由交控人力党总支委员、副总经理潘建东主持。

江苏交控党委委员、副总经理陈玉明同志充分肯定了交控人力和鉴定中心一年来取得的成绩，对全体干部职工勠力同心、吃苦耐劳、甘于奉献、奋勇拼搏的精神予以赞扬。他从六个方面对交控人力和职业技能鉴定中心2022年的工作提出要求。一是以更加扎实的工作加强党的建设。要始终坚决捍卫“两个确定”，始终做到“两个维护”，始终坚持两个“一以贯之”，在思想上、政治上、行动上坚定不移同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻落实党中央和省委重大决策部署。要把学习贯彻落实党的二十大精神作为今年的首要政治任务，坚持不懈地学习党的创新理论，充分运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作。坚持党的领导，加强党的建设，深入推进全面从严治党，强化党内监督，以高质量党建工作赋能公司治理体系和治理能力现代化建设。二是以更加前瞻的研判做好顶层设计。要以中央人才工作会议、省委人才工作会议及江苏交控人才发展大会的会议精神为指引，精准把握新时代人才工作的指导思想、战略目标、重点任务、政策举措。从如何乘势而上，如何保障好江苏交控人才发展，集思广益，广泛征集意见，进一步完善工作思路，发挥好在人才培养引进、人才发展平台搭建、人才服务支撑等方面的作用，打造高能级的人力资源服务平台，助力江苏省和江苏交控做好人力资源工作，加快建立人才资源比较优势。三是以更加过硬的素质加强自身建设。交控人力和职业技能鉴定中心成立后，做了大量富有成效的工作，但要及时分析总结，对照自身建设，对照事业发展和高质量发展的要求，不断提升。要坚守办学初心，做强做大教培主业，通过培训工作不断补齐人才工作产业链，深入贯彻江苏交控党委对交控人力的各项要求，既要做保障也要创效益。要立足自身的队伍和自身的实力，切实对照业务的发展和要求，做到干一行爱一行。进一步加强优秀人才的引进，打造专业化、复合型人才队伍，为江苏交控高质量发展做好服务。四是以更加优质的服务抢占系统内外两个市场。要牢牢抓住发展机遇，立足交控，着眼全省，完善业务链，延伸服务链，通过新技术、新模式着力提升传统人力资源业态的客户体验。不断拓展人才服务领域，创新业态经营模式，持续提升高端人才猎聘、职业技能鉴定、管理咨询、人力资源数字化管理、人才智库等高端的服务业务开展。加快业务迭代升级，推动业务中心向高端业态迁移，打造全周期、全链条、全方位的人力资源服务生态圈，不断提升核心能力和经营业绩。五是以更加高效的配置促进经济效益提升。坚持走好融合发展之路，既要把资源引进来，更要把资源用的好。按照“资源互补、利益共享”的原则，不断提高优质资源的占有和储备，实现强强联合。要紧紧围绕江苏交控“打造国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团和世界一流示范企业”的总目标，围绕江苏交控综合大交通产业链布局和人才工作发展需求，结合公司业务板块发展，认真分析当前的优势，看清发展走势，认清存在短板，对标一流企业，不断提升核心能力。坚持一手抓培训、一手抓鉴定，做好整合融合，形成发展合力。六是以更高的工作标准推进工作开展。要对标行业领先企业，持续规范完善工作标准，坚定不移地完成公司发展战略目标，努力把公司做大做强。要紧紧围绕江苏交控年度重点工作尽快出台2022年培训计划，在流程上不断细化完善，确保培训项目的安排精准科学，要加强教培计划监督，实施动态监管，开展季度回头看工作，探索建立计划落实奖惩机制，保证江苏交控年度培训计划刚性执行。要统筹战略咨询，做到产业和人才双向发力和双向促进，用人才推动产业，从产业发展中培育人才。

江苏交控老干部工作部部长、党委组织部（人力资源部）副部长陈小泉同志从班子整体效能、核心竞争能力、新业务拓展成果等三个方面对交控人力和职业技能鉴定中心2021年度的工作给予了肯定。他指出，交控人力和技能鉴定中心全体干部职工的心血和汗水，为江苏交控人力资源工作和人才发展工作提供了有力的支撑，凸显出全体干部职工强大的凝聚力、战斗力和创造力。大家要把成绩和荣誉内化为更加奋发有为的精神状态和工作动力，在实干中超前谋划，在敢干中闯出新路，在苦干中抢抓机遇，在巧干中突破创新，认真贯彻江苏交控人才发展大会精神，助力江苏交控“十四五”人才专项规划落地开花，大力营造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围，为企业高质量发展提供更加有力的人才支撑和智力支持。

公司党总支书记、董事长庄成代表公司作了年度工作报告。2021年公司以“六个三”举措，积极探索高质量、专业化、差异化、融合式发展之路，构建以赋能培训为主，六大业务板块齐头并进的“一主多元”发展新格局。2022年交控人力将坚持稳中求进的总基调，按照“一主两翼，面向市场，突出主业，多元发展”的发展战略，聚焦政治建设，构建党建引领新阵地；聚焦能力建设，构建行业竞争新硬核；聚焦创新发展，构建经营发展新模式；聚焦市场拓展，构建开放融合新生态。充分发挥党校的阵地引领作用和交控人力的人力资源服务平台作用，不断提升核心竞争力和高品质人力资源服务产品供给能力。

职业技能鉴定中心主任施玲作鉴定中心年度工作报告。从职业认定核心能力打造、国标行标开发、职业认定体系建设、职业认定数字化建设等八个方面对鉴定中心2021年工作作全面回顾。新的一年，鉴定中心将深入贯彻落实江苏交控2022年度工作会议精神和江苏交控人才大会精神，围绕职业技能等级认定“规范化、专业化、规模化、品牌化”“四化”目标，努力实现“六个突破”，大力实施“技能工匠”培养工程，开展万名职工技能等级认定，推行认定+培训一体化模式，打造江苏交控职业技能等级认定品牌和交通行业高技能人才高地，为助推江苏交控高质量发展作出应有的贡献，以优异成绩向党的二十大献礼！

会议表彰了公司2021年度宣传工作先进个人、公司先进个人和先进集体。

会上签订了2022年度安全生产和疫情防控目标责任书、全面从严治党责任书、经营目标责任书。

年度先进集体和先进个人代表进行了交流发言，分享工作经验。