中国共产党从诞生到现在，已经走过了101年的光辉历程。我们要从百年党史中感悟初心使命、汲取智慧力量，一以贯之把握好“十个始终坚持”：

要始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本指导思想。习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述是习近平新时代中国特色社会主义思想的“国企篇章”。在党的二十大临近之际，我们要切实将习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻成果转化为走好新时代赶考之路的生动实践。

要始终坚持全面从严治党这一重要战略布局。全面从严是十八大以来管党治党的鲜明特色。我们一定要加强治企能力建设、先进性建设和纯洁性建设，持续提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，开创全面从严的新局面。

要始终坚持党对国有企业全面领导这一重大政治原则。我们必须坚持党的全面领导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，切实推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在江苏交控一贯到底、落实落地。

要始终坚持建立中国特色现代企业制度这一重要改革方向。我们必须把握好建立中国特色现代企业制度这个制度根基，坚定走好中国特色国有企业改革发展道路，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，切实把制度优势转化为治理效能。

要始终坚持以人民为中心这一根本立场。我们必须坚持以人民为中心的发展思想，在建设人民满意交通、解决人民群众急难愁盼问题上发挥重要作用，通过交通强国、乡村振兴、社会公益和幸福国企建设，更好地促进共同富裕。

要始终坚持加强国有企业党的建设这一独特优势。我们必须围绕新时代推进党的建设“5+2”总体布局，当好国企“六种力量”的集中承载者，切实把党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，有效转化为企业的发展优势、竞争优势和创新优势。

要始终坚持深化国企改革这一必由之路。我们必须显著增强国企改革的系统性、协调性、协同性，健全灵活高效的市场化经营机制，切实增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

要始终坚持做强做优做大国有企业这一核心任务。我们必须担负起做强做优做大国有资本和国有企业的重大责任，担负起加快建设世界一流企业的重大任务，担负起发挥国有经济战略支撑作用的重大使命，打造一批行业产业龙头企业、科技创新领军企业、“专精特新”冠军企业、基础保障骨干企业，实现国有资产保值增值。

要始终坚持高水平科技自立自强这一战略基点。我们必须始终把科技创新作为“头号任务”，打造原创技术和硬核科技的策源地，突出行业关键技术、共性技术、前沿技术攻关，集中力量突破核心技术“卡脖子”问题，强化科技成果示范应用，把发展的主动权牢牢掌握在自己手中。

要始终坚持交通强国交通强省这一光荣使命。我们必须聚焦主业、做强实业，推动交通产业基础高级化，建链强链补链延链，打造现代产业链的“链头”企业，奋力构建开放立体、创新高效、协调共享、便捷优质、绿色智能、安全经济的现代综合交通运输体系。

今年以来，江苏交控以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会和省第十四次党代会精神，以“十项工程”立起“卓越党建+现代国企”的新内涵。

“领航工程”立起政治灵魂。编制《“交控献礼二十大·强国有我新征程”工作方案》，开展“喜迎二十大、说说新变化”群众性主题宣传活动，在交控大厦打造“六大标志性成果”微展厅，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

“卓越工程”立起红色典范。在“高质发展向上攀登”“联系职工向下扎根”两个维度上开展生动实践，持续输出江苏交控“卓越党建+现代国企”治理体系先进经验做法。

“现代工程”立起改革标杆。国企改革三年行动“收官战”捷报频传，《现代国企的改革探索—江苏交控的实践》提炼48个改革典型案例，江苏交控入选国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”。

“强基工程”立起党建根脉。围绕“五聚焦五落实”行动，印发《基层党建再提升三年行动方案》，修订《星级党支部建设考核评定办法》，评选表彰“十佳党组织工作法”“十佳主题党日”和“两优一先”，激活基层党建活力。

“文明工程”立起精神支柱。做强“六位一体”宣传矩阵，近一年被省级以上主流媒体平台报道100余篇次。制定专项工作方案，讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”三个故事，进一步推动“通达之道”企业文化建设。

“实体工程”立起标志成果。立足“主渠道”作用发挥，锚定交通强国建设先行区和交通运输现代化示范区“双区”建设，开展百个项目、百日攻坚“双百行动”，形成全国首个数字孪生路隧一体云联智控平台等一系列标志性成果。

“群雁工程”立起人才高地。成立营运管理和绿色双碳研究院，组建交控人才集团，做强“8916人才品牌孵化矩阵”；形成“3+2+N”人才工作制度框架，举办人才发展大会；5项重点工作被纳入省部属企业产改试点项目。

“民生工程”立起国企担当。出台《“同心抗疫”十条》，在全路网设立临时党支部123个、党员先锋岗和青年突击队1105个，查验社会车辆超2000万辆，筑牢了入苏防疫屏障，并在全省路网发现200多例阳性的情况下，内部员工保持“零感染”。主动履行社会责任，连续六年发布社会责任报告，近三年疫情期间减租免租4.5亿元，选派30多名同志投身乡村振兴和援藏援疆工作，以国企担当奉献社会。

“幸福工程”立起第二家园。围绕“十个享有”开展“幸福交控”建设，实现“六感”攀升；常态化开展“我为群众办实事”实践活动，全系统协调资金6800余万元，办实事达1200多件。

“清风工程”立起廉洁生态。完成 9 家二级党组织巡察工作，被省委巡视办选为典型案例；圆满完成国家经责审计迎审工作，过程整改率高达 85%；在全系统重点业务领域开展“三查三促”专项行动，对所属单位开展8个专项审计调查。

要靠党建融心、靠合作融力、靠共享融业，以“创新、创业、创效、创优”为四个主攻方向，全面实施“5824”产业链现代化提升行动，努力形成新动能主导产业发展的新格局。

“5”——五大研究院，要能谋善创，成为创新的支柱。五大研究院即“产业发展研究院（智库）”“营运管理研究院”“工程技术研究院”“数字交通研究院”和“绿色双碳研究院”，是点燃全系统创新引擎的点火系，要发挥智力支持和产业支撑作用，围绕“技术、管理、商业模式”开展深度创新、前瞻研究和项目孵化，为产业发展提供强大动力。

“8”——八大经济，要能征善战，成为创业的军团。八大经济即布局“通道、产融、养护、能源、数字、商贸、资产、人才”八大经济，实现板块建设从“单体突进”迈向集群崛起，企业发展从“单兵作战”变成全链提升，构建起结构合理、功能突出、优势集聚、效益持续的现代化综合大交通产业体系。

“2”——两大上市平台，要能融善通，成为创效的源泉。两大上市平台即立足三大主业的资产属性和资本属性，通过资产上市平台和企业上市平台，保障交通基础设施投融资平台功能的发挥更加安全、更可持续、更高质量。

“4”——四家上市公司，要能干善治，成为创优的先锋。四家上市公司即感动科技、现代路桥、云杉清能和通沙汽渡的苏高新材公司。聚焦“新数科”“新建造”“新能源”“新材料”等领域，通过促进创新要素向优秀企业集聚，重点孵化四家新上市公司。

对历史最好的致敬，是书写新的历史；对未来最好的把握，是开创更美好的未来。2万8千名交控人生逢盛世当不负盛世，生逢其时当奋斗其时，忠诚为魂、心中有党不忘恩，服务为先、心中有民不忘本，担当为基、心中有责不懈怠，干净为本、心中有戒不妄为，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，奋力谱写“强富美高”新江苏现代化建设国企篇章，在党的二十大来临之际，开启江苏交控“二次创业”新征程。