集团要闻
一年春作首，万事干为先。节后第一天，集团召开新春开工动员会，学习传达江苏交控新春团拜会精神，动员全体干部员工收心归位，鼓足干劲，在新的一年里干出新业绩，展现新作为。集团领导班子、各部门负责人及相关人员参加会议，会议由集团董事长施玲主持。
会议要求，集团全员要深入学习领会交控新春团拜会精神，进一步统一思想，提高站位，以开工即决战，起步即冲刺的奋进姿态和只争朝夕的精神状态跑好新年第一棒。要切实做好人员到位、思想到位、工作到位“三个到位”和紧抓快干，真抓实干，埋头苦干“三个干”的要求，全身心投入新一年的工作中去，以工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”举措抓好工作落实，汇聚起推动集团高质量发展的强大合力，大力营造提速争先、笃行实干的浓厚氛围，奋力实现首季“开门红”，为圆满完成全年目标任务开好局起好步。
会议强调“五个聚焦”。一要聚焦发展规划，统筹谋划蓝图。要紧紧围绕交控对人才集团的企业发展定位，立足当前，着眼长远，统筹谋划好集团十五五发展规划，着力解决发展中的难点痛点，纲举目张。二要聚焦年度目标，明晰实施计划。紧盯年度综合考核目标任务和内外部业务拓展，全面梳理全年重点工作，制定好年度工作要点，细化落实措施，及早部署实施。三要聚焦价值创造，努力创新突破。以价值产出为导向，做好业务布局的分析研判，在核心能力锻造，精品项目打造、开辟全新赛道等方面创新突破。四要聚焦争创一流，提升专业水平。要瞄准打造交通行业领先、国内一流的人才集团的总体目标，找对标、扬优势、补短板。要以学促干，人人争当业务方面的行家里手，特别要在产业研究、产品研发、数智管理、市场营销等方面提升专业化能力和水平。五要聚焦团队协作，激发全员活力。要牢固树立全集团一盘棋思想，带好队伍，强化团队协作和部门协同。要开展揭榜挂帅，强化竞争激励机制，激发全员活力，注入发展动能。
会上，与会人员还围绕如何落实好江苏交控新春团拜会精神开展深入交流。大家纷纷表示，要以收心聚力为帆，以干字当头为桨，乘风破浪、抖擞精神，元气满满投入到新一年的工作中，在新起点新征程展现新担当，实现新作为。
