集团要闻
学习取经寻良措,教培业务再赋能
发布时间: 2022-03-03 来源: 江苏交通控股党建
近日,交控人力教育培训事业部特邀格诺威咨询(中国)商务中心总经理康飞虎开展专题培训。公司副总经理潘建东参与培训交流,教育培训事业部全体教职人员参加了此次培训。
针对培训方案撰写要点,康飞虎详细解读了项目背景和目标、设计理念、整体设计、投资明细及成功案例五个方面的撰写要求,并重点提出了流程线、内容线、运营线、激励线、辅导线的五线谱的项目设计理念。针对项目交付标准化运营流程管理,康飞虎从角色定位认知、操作流程规范和常用的工具三个方面进行了详细的解答,并对整个交付过程分别从培训前、培训中、培训后三个阶段详细讲解了标准化的具体操作流程。
公司总顾问林罡以五线谱设计理念为中心,趁热打铁分析了近期正在筹划的业务层和执行层项目活动安排,以进一步加深参培人员对该种方案设计理念的理解。每一次研学借鉴都是独一无二的成长机会,各位培训专员也结合实际工作和自身认识,坦诚交流,深入研讨,纷纷表示收益匪浅。
面对新形势新任务,教育培训事业部将进一步强化培训管理精准思维,提升内容供给适配性,做到谋划时统揽大局、操作中细致精细,以绣花功夫把教培工作做扎实、做到位,推进公司赋能培训主体业务持续向好。
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