集团要闻
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江苏交控副总经理陈玉明到人才集团教培基地调研指导
发布时间: 2022-07-23 来源: 江苏交通控股党建
7月22日，江苏交控副总经理陈玉明到人才集团教培基地调研指导，集团董事长庄成、总经理施玲、副总经理潘建东及相关部门人员参加调研座谈。
陈玉明听取了人才集团教培业务板块工作情况汇报，对人才集团教培工作取得的成绩给予充分肯定，对教培基地的干部员工表示亲切慰问，并结合当前形势对人才集团教培工作提出五点指导意见。
一是坚守一个初心。要克服疫情影响，完成好年度培训计划目标，做好交控系统2.8万名员工赋能提升的服务保障。进一步拓展行业、地方市场，服务全省，辐射全国，履行好教培业务赋能人才推动发展的初心使命。二是服务“八大经济”。围绕江苏交控战略布局和发展需要，全面服务“八大经济”业务板块人才赋能提升需求，做好系统谋划和人才赋能体系设计，积极主动为“八大经济”发展提供高品质的人才培养服务。三是争取政策支持。加强政府、行业主管部门相关政策研究，把握政策方向，用好政策利好。在政策性补贴项目和系统内教培经费保障等方面，加强沟通协调，争取各方支持，更好地使政策资源发挥效益、创造价值。四是提升专业能力。加大交控特色精品课程体系建设和师资队伍建设，加强教培队伍自身建设，进一步提升核心能力和专业能力。以客户思维为导向，创新培训模式和方法，不断提升服务品质和客户满意度。五是探索机制创新。成立人才集团，公司的层次更高，发展的要求更高，要把各业务板块做大做强做精，积极探索以市场化运作机制激发发展动能，教培事业部可探索先行先试，适时成立子公司，加强考核激励机制，进一步激发教培业务板块活力和后劲，促进集团整体运行机制不断优化，管理质效不断升级，为集团发展加载驱动引擎。
与会人员分别作交流发言，纷纷表示将以陈总调研指导为契机，全力以赴抓落实，砥砺奋进谋发展，确保完成年度各项目标任务，加快推动集团迈上高质量发展快车道。
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