集团要闻11月3日，江苏交控党委书记、董事长蔡任杰在专题党课上指出，要更加坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜，更加主动走好中国式现代化国企探索和实践，从党的二十大报告中坚定发展信心、找准发展定位、寻求发展路径。
为贯彻落实专题党课精神，特别开设“学习贯彻党的二十大精神 决胜全年 争创一流”专栏，全面展现江苏交控系统各单位、各部室以党的二十大精神为指引，通过深度思考和实际行动，决胜年度目标任务、加快建设世界一流企业的昂扬斗志与坚定信心！
人才集团深入贯彻落实江苏交控“5824”产业链现代化提升行动部署，着力打造人才经济链主企业，发展人才经济，努力为江苏交控创建世界一流企业提供人才支撑。 坚持党建领航，助力国企改革。围绕“卓越党建＋现代国企”治理体系建设，以“红色北斗”为特色抓手，推动党建工作与中心工作紧密结合，创新“七星四化”党建工作法，创新“理论武装+现场教学”和“标准化培训+定制化服务”两大教培模式，开发省内外研学线路100多条，形成“红色北斗·省内外双循环党性教育培训一张网”，不断提升党性教育的实效性，发挥党性教育对国企改革发展的促进作用。 坚持战略引领，推动建链强链。立足服务人才强省建设大局，围绕江苏交控战略指向，聚力打造更为开放融合的人才环境新生态和高能级人才载体平台，推动形成系统内以人才经济产业链为主体，系统外行业产业链为补充的“双链双循环”发展模式。构建“5824”现代化提升行动产才融合生态链，加速人才链、产业链与创新链的深度融合，建设与“八大经济”相配套的人才平台，形成“产业+人才+项目+资本”的成果产出生态。构建与江苏交控产业链同向生长的人才价值链，依托江苏交控产业链的布局及国企资源优势，精准匹配区域人才需求，输送人才服务，以需求牵引推进人才创新要素高效配置，构建更为科学规范、开放融合、运行高效的人才发展体系。 坚持对标一流，提升核心能力。用心凝练业务板块“内核力”，构建一体化教培服务体系、12345职业技能等级认定体系、立体化课程体系和多维度师资体系。创新立体化、多维度人才盘点新模式，打造数字化人才招聘系统，咨询招引实现新突破。紧跟系统内外单位服务外包业务需求，持续深耕重点行业和细分领域，服务外包市场实现新拓展。 坚持产品创新，助推品牌再塑。大力开发各业务板块核心产品，推进产品创新，打造特色服务，擦亮“红色北斗”党性教育品牌、“锦程研学”培训赋能品牌、“匠星认证”职业认证品牌、“萃英招聘”人才招引品牌、“领航咨询”咨询服务品牌、“益群人力”人力外包品牌，塑造出更响亮的“专精特新”地域名片和行业名片。 坚持梯队打造，汇聚发展动力。着力讲好“企业有前途，人才有舞台，生活有滋味”的交控故事， 推动集团与员工共成长同发展，打造幸福人才集团。制定《员工赋能三年行动方案》，对照赋能清单加强自身能力建设。加大高层次、紧缺型人才的引进力度，着力打造专业化、复合型人才梯队，涵养人才“蓄水池”。持续完善福利待遇，优化人才成长环境，推进薪酬体系改革，大力营造“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的浓厚氛围，不断激发高质量发展的澎湃动力。激活人才经济 服务发展大局
