江苏交控系统班组长岗位胜任能力提升线上开班顺利开班
发布时间: 2022-04-28 来源: 江苏交通控股党建

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为进一步提升江苏交控系统班组长工作能力和班组管理水平,打造一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍,4月27日,2022年度江苏交控系统班组长岗位胜任能力提升线上培训班顺利开班。来自江苏交控系统23家单位的2022名班组长参加此次培训。

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交控人力党总支书记、董事长庄成作开班致辞。他指出,班组长作为生产经营现场的直接指挥者和组织者,在整个生产经营管理中起着承上启下的重要作用,是企业决策落地实施的关键。借此机会,他对参培学员提出三点建议:一是重新思考角色定位。切实起到“兵头将尾”的作用,争当企业高质量发展的“中流砥柱”,引好“上面千条线”,穿好“下面一根针”。二是着力增强综合素质。以端正务实的态度,扎实勤奋的学风深入研学,珍惜机会汲取知识,静心学习蓄积力量,不断提升综合素质和履职能力。三是学以致用知行合一。要以课程为中心,结合各自实际工作深入思考,把学习成果转化为自身的理论素养、知识水平、业务本领和综合能力,高质量完成工作任务。

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此次线上培训受到广泛关注,仅开班典礼浏览量达到1.1万人次,点赞数量达到3.4万次,开班互动消息1千余条。培训主业呈现三个方面特点:一是充分调研“把准脉”。以电子问卷、电话寻访、座谈交流等形式,与相关单位1000余名班组长深入交流,全方位收集培训需求。二是精准施教“开良方”。围绕需求情况精心设计培训方案,设置了5大模块(23门必修+6门选修课程)的课程,包括高效沟通与协作、目标管理、成就导向、高效时间管理、公文写作、专业技能和安全管理等内容。三是以用促学“求实效”。为更好的调动学员学习的积极主动性,注重培训效果,项目组在基于学习线上课程的形式下,采用了任务布置+线上活动的方式,理论与实战演练相结合,帮助参培学员全面提升岗位胜任能力。

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下一步,交控人力将紧跟数字时代转型步伐,积极应用数字化学习新理念新模式,推进后疫情时代教育培训发展不断迈上新台阶,为江苏交控人才赋能提供数字化服务平台的强力支撑。