一季度综述丨果已渐露,果以民本
发布时间: 2022-04-08 来源: 江苏交通控股党建




导语:

“稳开局”“开稳局”至关重要。为认真总结一季度工作,交流各单位特色做法,围绕落实江苏交控党委书记、董事长蔡任杰在2022年度工作会议上提出的“稳、进、防、机、聚、核、果、本”“八字要诀”,“江苏交通控股党建”微信公众号将推出四期“一季度综述”系列报道,以推进全年工作更高质量开展,不断向江苏交控建成“国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”发力奋进。

今天推出第4期:果已渐露,果以民本

习近平总书记指出,我们秉持以人民为中心,永葆初心、牢记使命,乘风破浪、扬帆远航,一定能实现中华民族伟大复兴。忘记了人民,脱离了人民,我们就会成为无源之水、无本之木,就会一事无成


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江苏交控深刻领会坚持以人民为中心的精髓要义,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持以人为本,将“人民对美好生活的向往”作为奋斗目标,积极承担社会责任,践行“交通强省、富民强企”使命,让社会公众共享企业发展成果,从而反哺企业更高质量更可持续发展。



坚持绿色低碳,巩固企业发展的立业之基


生态环境没有替代品,用之不觉、失之难存。实现碳达峰、碳中和,事关中华民族和世界人民永续发展,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略决策,更是对子孙后代和世界人民的庄严承诺。

为系统科学地落地 “双碳”战略,江苏交控在去年底成立公司环境保护部,牢固树立生态优先、绿色发展理念,大力发展绿色低碳产业,实施减污降碳行动,坚持节约优先、高效利用,循序渐进关紧碳排放阀门。一季度,江苏交控启动环保现状调研工作,成功申报江苏省绿色交通主题性与区域性项目。

实现“双碳”目标,技术创新是引擎。养护技术公司在综合再生、综合降噪等方面加大创新力度,今年初靖盐高速公路K160处声屏障工程在声屏障结构、综合降噪效果等方面取得新突破。江苏高养积极参与科技合作与交流,组织开展实施绿色养护技术研究、智慧养护基地建设、养护技术标准编制。现代路桥联合中国工程院院士团队、长江学者团队以及苏交科团队,研发系列绿色低碳养护技术,突破固废再生理论等方面限制,形成江苏省高速公路固废综合再生利用策略和成套再生技术体系。

能源结构转型升级是实现“双碳”目标深层次的主导方向。宁靖盐公司打造白米“零碳服务区”,新建光伏车棚年平均发电量约14.22万kwh,并与理想汽车达成初步合作意向,探索HPC快充站建设,助力公众绿色低碳出行。云杉清能完成所有如东H5#海上风电项目风机安装消缺和风机基础消缺工作,为项目竣工验收、风机稳定输出、风电场安全稳定运行奠定了坚实基础,并与路桥公司密切接洽,初步商定了十个高速互通的“高速+光伏”项目。

除了发展低碳产业外,节能减排也是助力“双碳”目标实现的重要方式。针对服务区污水排放,江苏交控正开展服务区污水排放达标课题研究,制定服务区污水排放达标行动计划,有序开展污水排放达标提升工作。苏通大桥坚持目标导向,制定实施科学、合规、可操作的节能减耗举措,仅一季度就节约用电量近80万度。

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讲好“三个故事”,凝聚企业发展的动力之源


一流企业做文化,百年企业靠文化。企业文化是推动企业发展的不竭动力。

今年以来,江苏交控系统通过讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”三个故事,在公众微信号、企业内刊等平台开设专栏,编发70余篇动人故事,让企业核心价值观直抵人心,以文铸魂、以文化人、以文强企、以文兴企,汇聚起推动江苏交控高质量打造国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团和世界一流企业的磅礴力量。

为更好满足人民群众美好出行需求,江苏交控聚焦“快速畅行体验感”和“品质服务体验感”持续发力。今年,第一批“苏高速·茉莉花”金朵店脱颖而出,正成为江苏高速服务区新的“名片”。春运期间,545处“党员便民服务岗”“春运爱心驿站”等服务点让公众返乡路更温馨。疫情暴发以来,还通过设置临时核酸检测点、应急便民点、应急厕所,对服务区商户进行租金减免等措施,解决人民群众急难愁盼。

人才是第一资源。江苏交控党委高度重视人才工作,首次召开人才发展大会,3月,启动春季人才招聘暨暑期实习生招募,持续引才聚才。宁宿徐公司用“工匠精神”立起新时代“苏式养护”标杆,引进高层次工程桥梁专业人才,实施“一岗一策”教培计划,持续释放“三通道”职业发展路径强烈信号。交控人力获评江苏省技能人才评价质量示范单位,获批江苏省技能人才评价行业规范,冲破疫情压力,借助云端力量,一季度开展各类培训项目15个,参培学员2773人次,员工学习成长途径更加丰富。

为让职工更具获得感、安全感和幸福感,京沪公司持续开展“三同三情”活动,各级管理人员深入基层一线、走入困难家庭。宁杭公司列出 “2022年党委关爱职工十项实事”项目清单,通过专题讨论、分部门、定人员、定职责推进落实。东部公司全面启动“暖心东部大走访”工作,各级管理人员分级分层分批走访员工家庭。截至2月底,已开展走访调研53场,入户走访596人次。

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加强党的领导,筑牢企业发展的思想之魂


坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

今年初,江苏交控党委进一步规范落实“第一议题”制度,确保习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署一贯到底、落实落地。《卓越党建——来自江苏交控的实践》一书正式发布,全方位、多层次、立体化呈现了江苏交控以高质量党建引领推动保障企业高质量发展的生动实践和卓越成效,也对加快推进“卓越党建+现代国企”治理体系落地起到了鞭策和激励作用。

围绕强化理论武装,沿江公司以“学‘习’正当时——跟总书记一起读书”为主题开展系列读书活动,推动党史学习教育常态化长效化,将党委中心组学习这个“小课堂”变成“大讲堂”,党委班子走上讲台,带头学思践悟。

宿淮盐公司采取主题式布局逻辑,创建 “5G”智慧党建室,开辟党建新阵地,利用5G、VR虚拟展馆、声像、图片等全方位宣传党的大政方针、推广江苏交控“五力先锋”党建品牌和“通达之道”企业文化、先进典型工作经验,展示公司党建、文化品牌建设成果,增强党建室粘性,培植党员“在线理论氧吧”。

依托“党建+项目”平台,扬子江公司以支部为支点,开展“大学习大练兵大比武”“党支部书记在一线”等活动,将道路保畅、疫情防控等影响生产经营各环节的难点、堵点问题纳入书记抓党建突破项目、攻关项目,推动党建工作与生产经营深度融合同频共振、双向融合。